マネージメント
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問題解決するなら、問題志向アプローチと解決志向アプローチのどちらがよいか？
「誰の責任だ！何が原因だ！」問題が発生すれば、原因を追及するのは当たり前ですが、そのままズルズルと責任をなすりつけあうだけで、議論が進まなくなるのは、お約束の展…
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嫌われる上司から好かれる上司へ。部下から感謝される太陽のマネージメントとは？
「はぁ・・・」また、溜息が出てしまいます。「もう何べんも同じことを言ってるんだけどなぁ・・・」なかなかスキルが向上せず、同じことを何度も言わされると厳しい態度に…
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