マネージメント

  1. 問題解決するなら、問題志向アプローチと解決志向アプローチのどちらがよいか?

    「誰の責任だ!何が原因だ!」問題が発生すれば、原因を追及するのは当たり前ですが、そのままズルズルと責任をなすりつけあうだけで、議論が進まなくなるのは、お約束の展…

  2. 嫌われる上司から好かれる上司へ。部下から感謝される太陽のマネージメントとは?

    「はぁ・・・」また、溜息が出てしまいます。「もう何べんも同じことを言ってるんだけどなぁ・・・」なかなかスキルが向上せず、同じことを何度も言わされると厳しい態度に…

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